Stanford:Instagram 創始人分享創業經驗



在新浪上的十集公開課程視頻

底下為內容摘要:

  1. 多結交朋友:特別是有經驗的前輩、或在同條道路上的同輩們。
  2. 做出使用者真正需要的產品:不要丟給使用者產品,才去解決他們所遭遇的問題。相反的,列出使用者最想解決的五個問題,做出解決這些問題的產品。因為解決後,所吸引的廣大使用者,以及龐大使用者規模所帶來的問題複雜度,才是重要、也是宏觀的問題。不要作出超出這些問題範圍的產品。
  3. 不要成為隱形創業公司:也許在特定領域、需要保密的有用,但讓使用者進行測試,測試這個產品是否為大家所需的、愛用的,回饋是很重要的,否則花費苦工後可能乏人問津。
  4. 早點失敗,並盡可能的失敗(failing early and failing often.),失敗才是通往成功的道路。
  5. 「人」才是最重要的(People matter.):尋找最適合的投資人,而不是可以給你最多錢的投資人。他可以相信你所投身的事業,並且這些融資只要足夠達成目標就好。
  6. 產品原型才是最重要的(Prototype matter.):比起大量華而不實的圖表簡報,讓投資人可以把玩產品原型更重要。
  7. 創立一間公司,不僅僅是創造一個產品而已(Building a company isn't just building a product.):創業者大約只有 50% 時間花在產品開發上,其他 50% 則在處理其他法律、庶務性事務。此外,創立團隊(Team building)也是很重要的。畢竟,你需要合適的人來幫忙把想法付諸實現。
  8. 點子就在路上:具有創意的點子是在生活中,不斷堆疊、並串接、拼貼起來的。
  9. 越早開始創業越好,因為你已經在一路累積、蒐集對你有所助益的人事物。
  10. 合夥創業的關係:先一起做一些小項目,測試彼此是否適合共識。然後,各自負責所擅長的,但也不忘記徵詢對方關於自己所正解決問題的看法。並且確定彼此對於所投入的項目,有共同的熱情。擁有合夥創業伙伴的好處是:永遠有一個人懂得、可分享你正面對的創業難題。
最終還是熱情地投注、盡可能接近使用者、結交良師益友、盡量累積失敗與經驗等幾項基本原則,才是創業、或開啟一個career,最重要的事。

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