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三月份參加了二個別具意義的活動：309反核遊行與316麥田音樂會。  從1980年提出核四興建方案，反核運動已二十餘年。今年北中南東遍地開花，粗估走上街頭民眾逾二十萬人。從當年因車諾比事件看見的核災恐懼、貢寮居民的抗議，如今因台電「百廢待舉」的施工品質——官商勾結所造成的百億錢坑，以及燃料棒可能填入運行的核安驚懼——從草根異議到媽媽監督聯盟的有錢人代表；從貢寮鄉親、獨立音樂青年，一個一個攜老扶幼的小家庭上街，反核議題隨著日本福島核災的發酵，成為全民運動。  看著六大隊伍：「核電災民大隊」、「創意行動大隊」、「社團大隊」、「我是人大隊」、「陽光親子大隊」及「政黨大隊」——除了一線災戶，藝文創作者、女權、LGBT、性別議題、動物權、環境、農安、宗教等等性質互異、光譜紛呈的組織團體個人，一起走上街頭。 如同這次反核活動的宣傳方式：除了主辦方的文宣與反核旗的發放，更多則是自發的短片、貼紙、與 FB 的各種設計影像轉載。於是在危及生命生存的前提下，所期盼「超脫藍綠」、不被綁架的公民意識與反抗運動，出現了。... 更多請見 Queerology

※感謝真情酷兒Vincent大哥，只要有同志座談等活動，必定親臨現場錄音紀錄。歡迎大家重溫論壇的精彩 現場錄音 。 還記得大學時修了朱偉誠教授「同志研究」通識，其中一堂課邀請了前晶晶書庫負責人阿哲來分享新公園。新公園即是現在的228和平紀念公園，即便你不是男同志，相信接觸過白先勇《孽子》的朋友們，都耳聞過此地。學習建築的阿哲，以所擅長的空間研究，寫出 《去公司上班：新公園男同志的情慾空間》 ——「公司」即是新公園別稱。

因為擔任今年台北同志大遊行文宣倡議組組員，多了機會接受各式訪問。藉此機會，彙整一下自己看到的遊行十年，也為10/27登場的大遊行暖身～～....更多請見 Queerology .

充滿療癒的兩天。去看了「愛你三天多一天」，義大利愛情輕喜劇。調皮帶著缺陷的人物性格，與愛情若即若離的踩踏，幽默著墨「單身歧視」議題。只是看著美好劇情的當下，不禁想著，如果LGBTQ等我輩中人，可以不用一直與社會結構性的歧視對抗、輕鬆好好談場美麗戀愛，多好……。 即便無可挑剔的是，我們坐在去年相遇的同一個影廳、同一排座位。愛情總有著戲劇化開場，往往並不浪漫，但看著妳對我調皮深情地相視而笑、在我臂彎裡深深睡著，一切彷如昨日，一場過於美好幸福的夢。 昨天參加熱線義工的私下聚會。感謝Ｒ提供好吃的午餐餐廳，還有充滿無印良品風格的家。住居空間果然低調忠實地展現主人性格。大家閒聊笑鬧之際，還有專業塔羅師提供心理諮商（無誤）自己所問的，早在心中有許多想法感觸，但和Ａ一來一往之間，如他所說，「梳理」了諸多紛亂，很多內心給自己的答案獲得支持，遂能安放。非常療癒系的塔羅牌經驗。 繼續整理新租地。足夠的玻璃櫥櫃，總算能把書們和唱片們一字排開展架，驚喜發現不少歷史中的遺落。重拿出老爸國中送我的CD Player，接上ELECOM攜帶型喇叭，完滿樂音繼續陪我在安靜空間裡，整理粉塵中的記憶瑣碎。仍有許多經營得慢慢完成，耐心醞釀。 靜沈世俗之心。

※魯豫有約-21年的同性伴侶，第一集。 用生活實際的姿態與勇敢決定，開拓出友善 關於婚姻、成家、忠貞，或許不夠激進，但成就一種平淡也是不易 生活的經營以及他人並不困難的寬容，有時是藝術， 有時卻也必須上升至社會制度的衝撞，畢竟這樣才能普及並適用到所有人的保障。 （當然，保障也可能有適應不良的問題，畢竟法與制度通常不足或有僵硬之處） 而我常想，這是兩種視角取徑的不同 存在於老輩和年輕世代之間，也存在於並不總是喜歡衝撞制度手段的朋友 是並行卻不一定是衝突 就像「女朋友‧男朋友」電影裡的：一個人只是意見，一群人就是民意了。 而對很多LGBTQ的朋友來說，生活是展示也是無所不在的運動。

※ 在新浪上的十集公開課程視頻 。 底下為內容摘要： 多結交朋友 ：特別是有經驗的前輩、或在同條道路上的同輩們。 做出使用者真正需要的產品 ：不要丟給使用者產品，才去解決他們所遭遇的問題。相反的，列出使用者最想解決的五個問題，做出解決這些問題的產品。因為解決後，所吸引的廣大使用者，以及龐大使用者規模所帶來的問題複雜度，才是重要、也是宏觀的問題。不要作出超出這些問題範圍的產品。 不要成為隱形創業公司 ：也許在特定領域、需要保密的有用，但讓使用者進行測試，測試這個產品是否為大家所需的、愛用的，回饋是很重要的，否則花費苦工後可能乏人問津。 早點失敗，並盡可能的失敗 （failing early and failing often.），失敗才是通往成功的道路。 「人」才是最重要的 （People matter.）：尋找最適合的投資人，而不是可以給你最多錢的投資人。他可以相信你所投身的事業，並且這些融資只要足夠達成目標就好。 產品原型才是最重要的 （Prototype matter.）：比起大量華而不實的圖表簡報，讓投資人可以把玩產品原型更重要。 創立一間公司，不僅僅是創造一個產品而已 （Building a company isn't just building a product.）：創業者大約只有 50% 時間花在產品開發上，其他 50% 則在處理其他法律、庶務性事務。此外，創立團隊（Team building）也是很重要的。畢竟，你需要合適的人來幫忙把想法付諸實現。 點子就在路上 ：具有創意的點子是在生活中，不斷堆疊、並串接、拼貼起來的。 越早開始創業越好 ，因為你已經在一路累積、蒐集對你有所助益的人事物。 合夥創業的關係 ：先一起做一些小項目，測試彼此是否適合共識。然後，各自負責所擅長的，但也不忘記徵詢對方關於自己所正解決問題的看法。並且確定彼此對於所投入的項目，有共同的熱情。擁有合夥創業伙伴的好處是：永遠有一個人懂得、可分享你正面對的創業難題。 最終還是熱情地投注、盡可能接近使用者、結交良師益友、盡量累積失敗與經驗等幾項基本原則，才是創業、或開啟一個career，最重要的事。

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