尋找語言 2.0

（以後發文會 同步於 Medium ，手機 App 有自動推播，歡迎有興趣的朋友一起來玩 :)） 今天看到多多這篇貼文，頗多感慨。 很多生活中經歷過的文化現場，經過時間沖刷，往往只活在口耳相傳裡，特別是非正規、遊走體制外。 昨天遊盟開會，才跟 96 年生的大學生介紹「一破一立」的 破報 ，當年生猛有力的街報，聚集了一群左派實踐者與觀察者，串連全台活動現場，在智慧手機還不普及的年代，每週去女巫店或地下社會等免費派報點拿一份破報，瀏覽各種音樂與展演 Live 活動，也造訪不少有意思的現場。 破報發行的 1994~2014 年，中間的輝煌時代正是我求學啟蒙的黃金十年；同時也是二岸交流相對活絡、開放的年代，那時破報上有不少精彩的人物訪談、區域性交流。（過去在樂多的舊網誌， 還有一些留存 ） 前幾天收到中國朋友送來結婚的電子請柬，520 即將在上海完婚。照片裡二人看來情意綿長，很精神的樣子。 精神，那年中國社會裡迴盪著的氣氛。 十多年前一個人到上海自助，溽暑盛夏，每天看著每個人拎著一大罐茶葉喝；極少冷氣，地鐵也無；大學生都早睡早起的作息，活動量大食量也是。那年多虧她的熱情，我們因 PChome 報台文字，萍水相逢，就這麼住著走著好幾天。當時她們是復旦大學學生，年輕人很容易就玩在一塊，大家一起看被禁的地下書、小電影，聽清朗憂鬱的校園民歌，走藝術倉庫與大大小小的書店。回頭看，2000–2010 年的二岸，比現在開放、自由許多，特別中國沿海城市，經濟發展帶動更多生活生命的慾望、與對台灣的好奇。 如今二岸在政治與經濟上有許多轉變，我們各自也經歷著不同的人生風景 — — 迷惑摸索、挫敗失望，事業的感情的，或勇敢或蟄伏；但有些感情，簡單綿長，人事浮沈裡，青春真摯。 要重現某一段當代的氛圍與各種細節造成的影響，很難，也是讀史之人的挑戰，只能在文本文物裡，盡力貼近真實，尋求一個精準的切入點。 抵抗遺忘，只能不斷說、不斷寫，和年輕、年長一輩的知識嫁接得不斷進行 — — 即便每個人在當下因知識、經濟而不同；在時間縱軸上，浸染在不同的文化與規訓強度之中；在空間上，有無比寬闊紛雜的食物、氣候、在地脈絡而造就 — — 透過異質化的生活經驗，彼此摩擦也豐富。 歷史的進行未必直線進步，雖然我們總樂觀熱情地注視著身邊人，期待也珍惜時間之...

最近讀到  WIRED資深記者受「駭」實錄 ，好恐怖，整個數位生活被摧毀…。 提醒大家，如果你跟我一樣，在虛擬世界已慢慢留有更多足跡，盡早做好隱私安全的防範，定時更新並注意密碼強度，千萬別把過于私密重要的個人資料，放在網路上！ 先從Google和Facebook的兩步驗證功能做起，並善用加強密碼安全與管理的好服務： → 啟動Google兩步驟驗證功能教學 → Facebook帳號保安的手機簡訊認證教學，開啟登入許可雙重驗證   →  LastPass 收購 Xmarks，組成跨瀏覽器帳號密碼、書籤雲端同步  也建議大家仔細閱讀  預防網路身分遭駭，《WIRED》小撇步確保資訊安全 ，並留意 OAuth 的權限問題與信息隱憂 ，目前大家經常使用Facebook和Twitter等社交帳號，登入、註冊新網站，這就是常見的 OAuth 授權認證 —准許第三方應用程式來讀取自己的個人資料及相關發文權限等等。往往為求便利，大家都是一路按下「確認」鍵，卻不會仔細瞭解相關技術及授權內容，等於給潛在的危險應用程式開發商，開啟無往不利的便門。 稍微花一點時間更改密碼、備份資料，可以降低很多數位生活的風險喔！

※ 在新浪上的十集公開課程視頻 。 底下為內容摘要： 多結交朋友 ：特別是有經驗的前輩、或在同條道路上的同輩們。 做出使用者真正需要的產品 ：不要丟給使用者產品，才去解決他們所遭遇的問題。相反的，列出使用者最想解決的五個問題，做出解決這些問題的產品。因為解決後，所吸引的廣大使用者，以及龐大使用者規模所帶來的問題複雜度，才是重要、也是宏觀的問題。不要作出超出這些問題範圍的產品。 不要成為隱形創業公司 ：也許在特定領域、需要保密的有用，但讓使用者進行測試，測試這個產品是否為大家所需的、愛用的，回饋是很重要的，否則花費苦工後可能乏人問津。 早點失敗，並盡可能的失敗 （failing early and failing often.），失敗才是通往成功的道路。 「人」才是最重要的 （People matter.）：尋找最適合的投資人，而不是可以給你最多錢的投資人。他可以相信你所投身的事業，並且這些融資只要足夠達成目標就好。 產品原型才是最重要的 （Prototype matter.）：比起大量華而不實的圖表簡報，讓投資人可以把玩產品原型更重要。 創立一間公司，不僅僅是創造一個產品而已 （Building a company isn't just building a product.）：創業者大約只有 50% 時間花在產品開發上，其他 50% 則在處理其他法律、庶務性事務。此外，創立團隊（Team building）也是很重要的。畢竟，你需要合適的人來幫忙把想法付諸實現。 點子就在路上 ：具有創意的點子是在生活中，不斷堆疊、並串接、拼貼起來的。 越早開始創業越好 ，因為你已經在一路累積、蒐集對你有所助益的人事物。 合夥創業的關係 ：先一起做一些小項目，測試彼此是否適合共識。然後，各自負責所擅長的，但也不忘記徵詢對方關於自己所正解決問題的看法。並且確定彼此對於所投入的項目，有共同的熱情。擁有合夥創業伙伴的好處是：永遠有一個人懂得、可分享你正面對的創業難題。 最終還是熱情地投注、盡可能接近使用者、結交良師益友、盡量累積失敗與經驗等幾項基本原則，才是創業、或開啟一個career，最重要的事。

這篇文章提到目前非洲社群網路的發展情形，特別非洲有著特殊的文化與社會經濟背景，加上不同年齡層使用手機／臉書所形成的不同社群型態，於是非洲的網路工作者根據這樣特殊的脈絡去切入，逐漸發展出符合非洲自身需要的社群與跨智慧／功能性手機的app應用，自成一股獨特勢力。非洲由於貧富差距極大、自然的與人為的災害不少，2008年時，肯亞的一群公民記者，發起了 Ushahidi 的開放自由軟體（ open-source software ），這套以web 2.0精神為基礎的通報（事件）平台，結合LBS和諸多強大的社群網站外掛，搭配手機SMS與官方app的公眾表列式站台蒐集，以及便於輸出資料的各種API，成為許多國家公益用的災難或社群經營的通報系統。期待未來，非洲的眾多人口與面對苦難的智慧，所長出的網路樣貌阿。 African Social Networks Thrive in a Mobile Culture New and fast-growing mobile social networks could challenge Facebook's growth on the continent. Thursday, April 19, 2012 @technology review, published by MIT By David Talbot When young maize crops began failing in parts of Kenya earlier this month, the bad news—as well as information about where farmers could get seeds for other crops—spread on many Internet sites, including Facebook, which has 38 million users in Africa. But it was a mobile platform called iCow —which allows 11,000 farmers and other members to receive livestock-management and other agricultural information—that...