ICA團體引導法
這兩天參加了ICA主辦的"Group Facilitation Methods: the Focused Conversation" (GFM-1)（團隊引導法之焦點討論法），兩整天緊湊的課程，包含理論、工具、應用、案例分享和實際操作的練習，收穫很多。
特別是參加成員來自不同背景——有像我一樣的菜鳥，也有熟悉Coaching、參加過好幾次也演練過不少的老鳥；有執行長、中高階主管、職員、職業媽媽、教授；還有研究機構、一般商業公司、HR領域、接案的SOHO族等等，涵蓋不同職業、年齡、職場經驗、擔任引導者的資歷。
對我而言，第一次參加這樣的團體，經驗很有趣。應該說，進入到任何團體，如何融入、與人交談、表達意見等等，對自己都是需要練習的事。而多與人相處、多在異質性高的團體，多去留意說話和應對，雖然過程中會有沈默、甚至感到壓抑、挫折的部分，但漸漸的，自己會開放許多，也比較輕鬆自在。
很喜歡這樣有知識學習也有實作的課，並盡量建立在：
而要如何引導這樣異質性高的團體，進行教學、演練和分享，並不容易。中間也發生學員離開的事件，但衝突都有被面對，也進行了處理。大家的發問和講師的分享，形形色色，更重要的是，自己演練過後，比較知道作為一個引導者可能面對的狀況和挑戰。
就像 Larry 說的，他從10歲應用 ORID 到現在58歲，仍有許多需要學習的——永遠不知道何時才是適當時機，從一個階段往另一階段移動，一切端看團體參與者的表現、反應，以及自己的專注和判斷，來facilitate這樣一個動態的過程。
而我相信，眾多拆解的工具與方法足夠之後，累積運用起來，就是一門藝術了。
特別是參加成員來自不同背景——有像我一樣的菜鳥，也有熟悉Coaching、參加過好幾次也演練過不少的老鳥；有執行長、中高階主管、職員、職業媽媽、教授；還有研究機構、一般商業公司、HR領域、接案的SOHO族等等，涵蓋不同職業、年齡、職場經驗、擔任引導者的資歷。
對我而言，第一次參加這樣的團體，經驗很有趣。應該說，進入到任何團體，如何融入、與人交談、表達意見等等，對自己都是需要練習的事。而多與人相處、多在異質性高的團體，多去留意說話和應對，雖然過程中會有沈默、甚至感到壓抑、挫折的部分，但漸漸的，自己會開放許多，也比較輕鬆自在。
很喜歡這樣有知識學習也有實作的課，並盡量建立在：
- Discovery Process
- Inclusiveness
- Profound Respect （特別喜歡 Larry 對這一點的解釋：不是口頭說說，而是去聽到與看到他人）
- Positive Field of Energy
- Commitment to Action
而要如何引導這樣異質性高的團體，進行教學、演練和分享，並不容易。中間也發生學員離開的事件，但衝突都有被面對，也進行了處理。大家的發問和講師的分享，形形色色，更重要的是，自己演練過後，比較知道作為一個引導者可能面對的狀況和挑戰。
就像 Larry 說的，他從10歲應用 ORID 到現在58歲，仍有許多需要學習的——永遠不知道何時才是適當時機，從一個階段往另一階段移動，一切端看團體參與者的表現、反應，以及自己的專注和判斷，來facilitate這樣一個動態的過程。
而我相信，眾多拆解的工具與方法足夠之後，累積運用起來，就是一門藝術了。
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